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香港报业十年回眸

收录:2008-7-15  作者:陈昌凤  来源:《报海观潮》(2007.7)  点击:768
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在香港电台发表的《香港家书》中说: 香港这十年来充满挑战,走过了一条不平凡的道路。这个判断同样适合香港报业。

一、汰弱留强, 报纸创新营销手段

目前, 香港报纸林立, 注册的达47 家之多。近十年来新办的报纸中, 有3 份免费日报, 还有4 份网上报纸( etnet.com.hk、财华新闻、股坛追击、scmp.com) 。

香港的日报中, 十几份收费报纸发行量总共是120 万份, 而3 份免费报纸则达110 万份。特别是, 3份免费报纸占据了报业广告额的一半以上。

第一份免费日报出现于2002 年6 月, 是世界上最大的免费报纸集团、瑞典《地铁报》的母公司“地铁国际”创办的《都市日报》。目前该报发行量达30 万份, 每期40 版,主要刊载国际、香港、中国内地新闻, 以及旅游介绍和娱乐、卡通、文史的副刊, 创办后很快就盈利了。香港2004 年全年广告业收入120 亿元, 报纸占其中30%, 而仅《都市日报》就占了3%, 大致每月能净赚四、五百万元。

有诱人的利润, 新免费报接连出现。2005 年星岛新闻集团推出免费报纸《头条日报》, 据称发行40万份。由香港地产中介巨头“中原地产”投资的《AM730》, 也于同年出版。至此, 香港有了3 份免费商业性日报, 成“鼎立”之势。

免费报纸大致具有以下特点:有一定发行量和影响力; 面向特定人群, 通过地铁等方式免费发行;要有盈利能力。几年过去, 香港的免费报纸受众和发行基本稳定, 经营也很见成效, 广告占版面的一半左右, 广告价格与发行量处于中游的收费报纸相当, 短短时间已经立稳于报业市场。

免费报纸强烈地冲击了香港的传统报业。

人才竞争。《AM730》挖走了《都市日报》的前总编辑和副总编辑, 也以高薪挖走《星岛日报》、《明报》、《成报》等报纸的资深编辑和记者。《苹果日报》还与《头条日报》开打笔战对骂。

营销竞争。《都市日报》成功抢滩在地铁派送, 能做到全天候运作。现在, 免费报纸的派送区域开始扩散, 不再是单纯的“ 地铁报”了。香港的地铁站、过街天桥、街巷、屋村、公共汽车站, 都成为免费报纸派发的场所。早先只是在地铁站派发, 与收费报纸似乎是两个领域, 现在免费报由“地下”走到了“地上”, 明显与收费报纸形成竞争。

免费报的大量派送, 冲击了报业市场, 对销量大的报纸影响更大。《头条日报》、《AM730》创办之初,传统报纸受到的影响较小, 大家虚惊一场。但不久, 人们就发现与免费报的竞争是长期的, 它在日积月累地蚕食自己的市场份额。到2006年上半年, 香港十几份综合性大报纷纷感到销量减少的巨大压力。广告的竞争也在加剧, 多数报纸平均每日的广告版面减少10%左右, 而广告版面的单位价格却在下降。因此, 香港报业总体上成本不断上升,而利润在缩水。只有少数专业性强、针对特定对象或有特殊优势的报纸,如《经济日报》, 发行量、广告收入保持平稳上升状态。

为了在竞争中处于强势地位,传统报业仍然是使用减价、抽奖、送礼这些手段。2005 年秋, 东方报业集团的《太阳报》将报价从6 元减至3 元( 后升到4 元, 一年后升到5 元) , 每两周一次抽奖, 每次奖品总值几百万元。促销在一定程度上提升了市场份额, 增加了广告收入, 但远远抵补不了增加的成本。据统计, 《太阳报》半年多因促销增加支出2 亿元。目前, 各类竞猜、竞赛、幸运号码、赠送广告版面等,仍是各报吸引读者读报、订报的手段。

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